摘要：
256岁老人养生之道前列章总则第三章劳动合同管理制度第二章办公简介及服务介绍第七章招工委托书256岁老人养生之道在管理方面,国内最早引进全程企业化管理的... 256岁老人养生之道
前列章总则
第三章劳动合同管理制度
第二章办公简介及服务介绍
第七章招工委托书
256岁老人养生之道
在管理方面,国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务办公的管理体制可资借鉴:1、建立办公、保姆、客户"铁三角"关系:保姆受雇于办公,由办公发放工资并管理,使保姆从自在职业者变成"职业工人",获得一种归属感;办公与客户（家庭雇主）签订劳务合同,保姆作为服务代表进驻客户家庭.办公成立督导部,每100户客户即配有一名专职督导员,通过家访、电话等方式,监督服务质量,管理和教育保姆,协调雇主和保姆的关系.
第四章报销审核制度
7.管理人员实行轮休或调休,每月不少于四天;不得累计休息.重大节日休息时间应视工作需要而定.
第五章培训辅助设施的配置
256岁老人养生之道
第十一章附则
3、家政办公服务宗旨（编号:CF1503）
前列部分家政办公的设立
<推2>家政办公怎么运作?保姆工资由谁发
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15、钟点工过失登记表（编号:CF1415）
第十一章附则
第二章办公管理制度
第六章保洁员工作奖罚制度
